RE-CONOCE A TU EMPRESA Y RE-ACTÍVATE CON EFICIENCIA

COVID 19 implicó cambios en la operación de muchas empresas, pero debemos asegurar que éstos son sostenibles y que consideran un adecuado balance entre rentabilidad económica y social. Así, las empresas deben aprovechar este momento para RECONOCER y TRANSFORMAR:

• Su estrategia y los pilares básicos del negocio (Qué)
• Su responsabilidad social, impacto, interrelación y trascendencia con el entorno (Para qué)
• Su(s) ventaja(s) competitiva(s) y apetito de riesgo (Porqué)
• Sus procesos y métodos de trabajo, considerando eficiencia operativa y prevención en salud (Cómo)
• El uso de activos, pasivos, infraestructura, know-how (Con qué) 
• El perfil y características de los clientes (Para quién)
• Sus métodos de entrega/ distribución (Dónde)
• Los tiempos de entrega/ atención/ distribución (Cuándo)
• Su relación con colaboradores, proveedores y otros socios (Con quienes)
• Su nivel de resiliencia, gestión de riesgos y continuidad de negocio (Qué pasa si...)

Tenemos vasta experiencia en mejora y cambio constante, y sabemos que no hay recetas que funcionen para todos, pues cada negocio es único en su visión, estrategia, cultura y tamaño.

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