CONSULTORÍAS ESTRATÉGICAS y de gobierno

Evaluamos si tu negocio cuenta con buenas prácticas de gobierno que permitan elevar la calidad de sus decisiones y generar mayor rentabilidad. Estas prácticas deben estar adaptadas al tamaño de tu empresa (pues el gobierno corporativo no aplica sólo a grandes corporaciones) y permitir regular el diseño, integración y funcionamiento de sus órganos de gobierno (los accionistas, el directorio y la alta gerencia) así como la interacción de la empresa con las demás partes interesadas (empleados, proveedores, clientes, gobierno y público en general).

Además, podemos diseñar y capacitar a tu empresa en la metodología para auto-evaluación posterior, 'in house'.

Considerando la estrategia y objetivos de tu negocio, evaluamos los riesgos (estratégicos, reputacionales, de cumplimiento, entre otros) para el logro de estos objetivos, así como las oportunidades presentes o latentes.

Además, diseñamos/ mejoramos tu sistema de gestión de riesgos tal que puedas monitorear los recursos (personas, conocimiento, procesos, controles, infraestructura, sistemas, etc.) con los que tu empresa cuenta para asegurar el logro de sus objetivos, siempre considerando tu tamaño, estructura, cultura y giro de negocio. 

Finalmente, podemos ayudarte con las evaluaciones de 'DUE DILIGENCE' que requieras (para ampliar tu negocio o mejorar la posición de tu negocio ante terceros interesados) y soportarlos en el proceso de toma de control.

Podemos ayudarte a evaluar si los sistemas de gestión con los que tu empresa cuenta son eficaces para soportar el logro de tus objetivos, incluyendo la evaluación de sistemas de gestión normalizados tales como la ISO 9001 (Gestión de Calidad), 31000 (Gestión de Riesgos) y 37001 (Gestión Antisoborno), siempre considerando tu tamaño, estructura, cultura y giro de negocio.

Además, podemos diseñar, mejorar o evaluar tu sistema de control interno bajo los marcos COSO o COSO ERM, para evaluar si tu empresa/ procesos/ áreas cuentan con los controles/ personas/ estructura/ capacitación y otros recursos para gestionar los riesgos u oportunidades para el logro de sus objetivos. estratégicos, operacionales, financieros/ de información y de cumplimiento.

Los sistemas de cumplimiento permiten a los accionistas y la gerencia gestionar sus ofrecimientos al cliente u otros stakeholders, así como gestionar su responsabilidad en relación a las normas legales que le son aplicables, con ética y transparencia.

Toda empresa, sin importar su tamaño o sector, debe cumplir con una serie de regulaciones aplicables: Sistema de Prevención de Delito, Sistema de Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, Atención de Reclamos y/o Atención al Usuario, Competencia desleal, Publicidad engañosa, Seguridad y Salud en el trabajo, normativas COVID, Defensa Civil, etc.

En Numa podemos ayudarte a implementar un sistema de compliance/ cumplimiento sólido e integrado a la cultura de tu empresa, que haga la diferencia al evitar riesgos/ sanciones y fortaleciendo tu.imagen corporativa y responsabilidad social.